Country Profile

Diario de Obreros de Largo Plazo

Argentina | OM International

Diario de Obreros de Largo Plazo

Valores fundamentales: Amando y Valorando a las personas

por Elke Hanssman.

“Por supuesto, que estoy lista para morir por las personas a quien sirvo…Pero no por los miembros de mi equipo.”, dice convencida y muy satisfecha con su compromiso a la comunidad local. Fascinante…

Hay un poco de lógica en esto. Estamos aquí para servir, entonces es mejor que nuestra propia gente no demande mucho tiempo y energías. El “ministerio” es lo que importa. El equipo es un buen apoyo en los mejores momentos, pero en otros una molestia. ¿Habrá algo de malo en esta imagen?

Escribo esto en un país musulmán, conversando con un líder frustrado de otra organización. “Es tan difícil formar a los creyentes locales como una iglesia: no tienen confianza ni hay compromiso entre ellos, no comparten cosas abiertamente. La iglesia, no es un lugar seguro para ellos.” Le pregunto sobre los miembros de sus equipos: ¿Cómo son ellos? Le lleva unos momentos conectarse, pero luego se torna pensativo: existe una marcada ausencia de confianza y compromiso en los equipos. Están vagamente asociados, cada uno haciendo sus cosas, reuniéndose ocasionalmente para orar, pero ellos no conforman el lugar en donde las personas puedan compartir sus vidas. En la superficie, parece que todo esta bien, pero…

Muchos años atrás, le pregunté a un miembro de largo plazo de OM cómo iban las cosas. La respuesta inicial fue: “Bien, gracias.” Sonreí y dije: “No, lo que quiero saber es cómo realmente la estas pasando”. “Ah bueno, ahora tendré que pensarlo”. Resulto ser que las cosas no estaban tan bien. Y sugerí que sus compañeros de equipo podían apoyarlo durantes estas luchas. “¡¿Mi equipo?!”, exclamó. “Ellos serían los últimos a quienes les contaría como estoy”.

El amar y valorar a las personas en uno de los valores fundamentales de OM. Pero, ¿eso incluye a nuestra propia gente, quienes comparten con nosotros las tareas y mi contexto (tiempo, espacio, trabajo)? ¿O es estrictamente un enfoque hacia el exterior, a aquellos a quienes queremos alcanzar con el evangelio?

El año pasado, Dios me desafió, cuando me encontré viviendo con otra mujer a quien estaba conociendo… no otra miembro de OM sino otro ser humano totalmente diferente a mí. Compartir un pequeño departamento en Londres, las dos trabajando en casa, significaba mucha negociación y ajustes. Encontré una salida, algo más fácil, alguien más parecida a mí. Y más aun, alguien que quería mudarse a vivir conmigo. Pero entonces, Dios lo arruinó: “Elke, no; quiero que continúes viviendo con esa mujer. ¡La comunidad no es quien tú eliges sino con quien Yo te pongo!” Me quedé: no siempre es fácil, hubo mucho aprendizaje de saber qué es lo que necesitábamos y queríamos, confrontamientos, charlas, formas, gritos, reglas (se parece a un equipo de OM).

En nuestros equipos, somos una comunidad diseñada por Dios no por nosotros. No elegimos a las personas, ni el lugar u ocasiones donde practicaremos el amar y valorar a las personas.

DOS MANERAS DE COMPARTIR EL EVANGELIO

Somos buenos en enfatizar el pedacito que dice: “Vayan a todo el mundo”, proclamando, enseñando, predicando… Nosotros como organización misionera lo hacemos, y al mismo tiempo, movilizamos a otros a que también participen a través de actividades al aire libre, evangelismo por amistad, folletos, libros, como quieras llamarlo. Por eso Mateo 28 es muy importante.

Sin embargo, hay otra manera de cumplir la Gran Comisión (Juan 13:34) “para que el mundo sepa que ustedes son mis discípulos”… por el amor que tienen los unos por los otros: el gran mandamiento. Por el trato que tenemos entre nosotros, como no servimos, como nos amamos y valoramos, somos testigos para el mundo, de la realidad del evangelio y del amor de Cristo. Observa que el verso esta ubicado entre el lavamiento de los pies de los discípulos por parte de Jesús (compañeros de equipo) y la profecía de la traición de Pedro. Amar y Valorar a las personas es increíble, doloroso y práctico.

Cuando la gente nos ve interactuar con nuestros compañeros de equipo, cómo nos confrontamos en amor, cómo nos retiramos para que alguien más brille, cómo acomodamos sus limitaciones, entonces somos poderosos testigos ante el mundo. Si plantamos iglesias, tendrán un modelo en vivo de lo que significa ser una comunidad de creyentes. Sólo podemos pasarles a quienes llevamos a Cristo lo que sabemos y practicamos nosotros mismos. Dios nos está desafiando a que seamos una comunidad real primero, antes que nos encomiende con personas quienes se moldearan así mismos y a sus iglesias conforme a lo que vean en nuestros equipos.

Lo que valoro, lo trato con mucho cuidado. No quiero ni que se dañe, pierda, rompa o desgaste. Lo mantengo en un lugar especial y le brindo atención e inversión. Ya sean mis joyas favoritas, mi auto o un amigo, el principio es el mismo. ¿Cómo luce mi familia de OM, cuando valoro a mis compañeros de equipo? ¿De qué manera aseguro un buen trato, inversión y cuidado?

Para amar a alguien, necesitamos conocerlo. Le envié un paquete a una amiga que esta en el Doulos. La amaba, entonces le envié muchos chocolates, pero ella los rechazo (lo cual me decepcionó), ya que le gustaban las cosas saladas. Le demostré mi amor de la manera en la que a mí me gustaba que me lo demuestren. Pero en cuanto pase más tiempo con mi amiga, observándola, escuchándola, haciendo preguntas a los más cercanos a ella, pude amarla de una manera más significativa. El amar y valorar a las personas no ocurre en las generalidades; es específico, con la medida justa.

EL FIN NO JUSTIFICA LOS MEDIOS

Estoy convencida de que si amar y valorar a las personas se convierten en vivos valores fundamentales entre los obreros de OM, tendrían un efecto triple: reclutaríamos más gente de la que podríamos albergar. Habría un rango menor de roce o fricción. Y también habría una fuerza irresistible a ser parte de la familia de Dios, donde el amor y la valoración de los seres humanos no forman parte de un slogan o concepto sino que son una realidad.

¿Qué estamos esperando?

Elke Hanssmann, Consultora de Vida de Equipo y de Desarrollo Personal

Tradujo: Rocío Mairata